Argentrigo renueva conduccion: Gonzalo Agusto asume la presidencia y plantea agenda para fortalecer la cadena del trigo
La Asociacion Argentina de Trigo (Argentrigo) celebro el pasado 10 de noviembre su Asamblea General Ordinaria y eligio la nueva Comision Directiva para el periodo 2025-2026. La asamblea designo a Gonzalo Agusto, economista cordobes y jefe del Departamento de Economia de la Bolsa de Cereales de Cordoba, como presidente. La renovacion llega en un momento de alta volatilidad climatica y de mercados, por lo que la nueva conduccion promete centrar esfuerzos en mejorar la competitividad, la investigacion y el dialogo entre los eslabones de la cadena.
Nuevo liderazgo y composicion de la Comision Directiva
Gonzalo Agusto asumira la presidencia en reemplazo de Martin Biscaisaque, quien condujo Argentrigo en el ultimo periodo. La nueva mesa directiva combina profesionales vinculados a la economia agropecuaria, la produccion y el comercio del cereal, lo que sugiere una estrategia de trabajo integral entre analisis de mercado y adopcion tecnologica.
Comision Directiva 2025-2026:
– Presidente: Gonzalo Agusto
– Vicepresidente: Luis Urriza
– Secretaria: Maria Marta Rebizo
– Prosecretario: Leonardo Simon
– Tesorero: Alfredo Paseyro
– Protesorero: Roberto Enriquez
– Consejeros titulares: Tomas Palazon, Juan Airoldes, Lucas Amadeo, Armando Casalins, Maria Jose Nagali, Martin Mariani
– Consejeros suplentes: Eduardo Barrios, Oscar Marino, Agustin Falcone, Jorge Lasalvia, Ramiro Costa, Guillermo Donaire
– Comision Revisora de Cuentas: Titulares Jorge Calandri y Gabriel Gavarrino; suplentes Noemi Fritz y Miguel Cane
Argentrigo describe su mision como la promocion y el desarrollo del trigo y sus derivados, y coloca el trabajo conjunto con organismos oficiales, privados y mixtos como eje central. La entidad busca fomentar dialogo y consenso entre ciencia y tecnologia, proveedores de insumos, industria, productores, comercio y servicios.
Retos economicos y de mercado para el trigo argentino
El nombramiento llega en un contexto en el que los precios internacionales del trigo muestran fluctuaciones por factores climaticos globales y tensiones en las cadenas logisticas. Argentrigo debera trabajar sobre tres frentes economicos clave: mejorar la senal de precios para los productores, facilitar el acceso a mercados externos y reducir incertidumbres regulatorias que afectan las decisiones de siembra.
Agusto aporta experiencia en analisis economico regional. Desde la Bolsa de Cereales de Cordoba, su equipo monitorea cosechas, area sembrada y variables climaticas que condicionan la oferta. Ese conocimiento puede ayudar a disenar alertas tempranas y herramientas de gestion de riesgo para productores y acopios, ademas de respaldar politicas de promocion de exportaciones cuando se presenten ventanas internacionales favorables.
La rentabilidad del cultivo sigue condicionada por la relacion entre precios internacionales, costos de insumos y rendimiento por hectarea. Argentrigo debera impulsar iniciativas para mejorar la eficiencia productiva y la logistica de comercializacion, reducir brechas de informacion entre productores y compradores, y promover contratos que mitiguen la exposicion a volatilidades de corto plazo.
Prioridades agronomicas e innovacion tecnologica
El sector enfrenta desafios agronomicos que requieren respuestas tecnicas y mayor inversion en investigacion. El cambio climatico aumenta la frecuencia de eventos extremos -sequias, heladas tardias y lluvias intensas- que afectan la fenologia del trigo y su rendimiento. Argentrigo puede liderar la coordinacion entre institutos de investigacion como el INTA, universidades y empresas semilleras para acelerar la adopcion de variedades tolerantes al estres hidrico y enfermedades emergentes.
La adopcion de buenas practicas agronomicas, como rotaciones de cultivo eficientes, manejo integrado de plagas y enfermedades, fertilizacion de precision y siembra directa, sigue siendo clave para sostener y elevar rindes. Argentrigo puede promover programas de transferencia tecnologica, capacitaciones y demostraciones a campo para escalar tecnologias que reduzcan costos y aumenten sustentabilidad.
Otro eje de trabajo sera el manejo de fitotoxicidad y calidad de granos. En mercados exigentes la calidad panadera y proteica determina el acceso y el precio de venta. La asociacion puede impulsar protocolos de manejo poscosecha y estandares de calidad que permitan apuntalar valor agregado y posicionar el trigo argentino en nichos mas rentables.
Impacto en la cadena de valor y recomendaciones para productores
La nueva conduccion debera trabajar sobre la integracion de la cadena de valor para generar senales claras a productores, industria y comercio. Argentrigo ya subrayo que agrupa a actores desde la ciencia y la provision de insumos hasta la industria y el comercio. Esa representacion ofrece capacidad para negociar acuerdos sectoriales que faciliten inversiones y ejecutar proyectos publicos-privados.
Recomendaciones practicas para productores que busca promover la asociacion:
– Planificar cobertura de precios mediante contratos y herramientas financieras para reducir la exposicion a picos y caidas en el mercado.
– Priorizar la mejora de productividad por hectarea con manejo agronomico y uso de tecnologias de precision.
– Participar en programas de trazabilidad y de cumplimiento de normas de calidad para acceder a mercados premium.
– Colaborar en redes de informacion local y cooperativas para optimizar logistica y almacenamiento.
Politica publica y articulacion institucional
Argentrigo puede desempenar un rol de articulador entre productores y organismos estatales para disenar politicas que incentiven la inversion en infraestructura logistica, almacenamiento y acceso a semillas de calidad. La experiencia de Agusto en analisis economico podria facilitar dialogo tecnico con ministerios y camaras que toman decisiones sobre comercio exterior, logistica portuaria y financiamiento rural.
Ademas, la asociacion puede colaborar en la creacion de indicadores de riesgo climatico y de mercado que informen a productores y sirvan como base para seguros agricolas y politicas de credito indexadas a variables productivas.
Expectativas y hoja de ruta para 2025-2026
La nueva Comision Directiva posee la oportunidad de consolidar una agenda que combine analisis de mercado, promocion comercial y transferencia tecnologica. Para ganar legitimidad, debera presentar rapidamente un plan de trabajo con metas concretas: mejorar informacion de mercado mensual, lanzar programas de capacitacion tecnica regionales, y promover iniciativas de calidad y exportacion.
Argentrigo tambien debe buscar espacios de cooperacion internacional para acceder a mejores practicas y mercados. La internacionalizacion del trigo argentino puede pasar por fortalecer la calidad y la certificacion, ademas de integrar a la cadena de valor en iniciativas que agreguen valor industrial y alimentario.
Conclusion
La asuncion de Gonzalo Agusto marca el inicio de un ciclo en el que la Asociacion Argentina de Trigo intentara equilibrar la mirada economica con acciones productivas y tecnologicas. Ante un escenario climatico y de mercados desafiante, la nueva conduccion debera traducir analisis y dialogo en decisiones concretas que aumenten la productividad, mejoren la rentabilidad de los productores y posicionen al trigo argentino con mayor competitividad en los mercados internacionales. La capacidad de Argentrigo para articular a los distintos actores de la cadena definira su impacto en la proxima campana y en la sostenibilidad de la produccion a mediano plazo.
