De esta manera, la cadena de supermercados suma a sus promociones en alimentos, bebidas, artículos de cocina y de tecnología, la posibilidad también de comprar ropa a precios económicos.
Carrefour lanzó en febrero una nueva promoción para comprar ropa, con un 3×2 que incluye distintas prendas y calzados: así, es posible comprar remeras, buzos y zapatillas desde $8.000.
Carrefour vende zapatillas, buzos y remeras 3×2
En su página web, Carrefour dispone las principales promociones, entre las que justamente se destacan remeras, buzos y zapatillas. Además del cartel “3×2”, aclara que son “combinables”: esto suele decir que se pueden llevar tres productos distintos y se descontará el artículo de menor valor.
Así, en un contexto en el que el precio de la ropa está en el centro del debate, Carrefour ofrece buenas oportunidades para poder comprar prendas baratas.
A continuación, algunos ejemplos:
Lo cierto es que en el sitio (y también en algunas de sus sucursales), Carrefour publica los productos que están 3×2, con el precio al que queda cada artículo.
Remeras Everlast
Las ofertas en buzos que tiene Carrefour en febrero 2026
- Cada una sale $7.993
Camisa Saten Tex
- Cada una sale $21.993
Remera Tex estampada
- Cada una sale $12.660
Remera deporte Tex mujer
- Cada una sale $9.993
Camisa cuello mao Tex
- Cada uno sale $13.326
Buzo frisa Everlast
- Cada una sale $15.326
Buzo frisa Tex Basic
- Cada uno sale $13.326
Buzo ancho frisa Everlast
- Cada uno sale $29.993
Buzo canguro frisa Tex
- Cada uno sale $17.326
Zapatilla Tex Forbik
- Cada uno sale $36.660
Buzo estampado Tex
- Cada una sale $26.660
Zapatilla deportiva Tex tejida acordonada
- Cada una sale $13.326
Zapatilla deportiva Tex clásica
- Cada una sale $8.660
Algunas de las promociones en zapatillas que ofrece Carrefour
- Cada una sale $15.326
Zapatilla lona skate racord
En ese contexto, la próxima Asamblea de Accionistas, junto con la presentación de resultados anuales y el nuevo plan estratégico, marcará una hoja de ruta crítica para el gigante supermercadista europeo durante los próximos años.
Tiene fecha una reunión clave por el futuro de Carrefour en Argentina
Además de las habituales ofertas, el Grupo Carrefour se encuentra en un momento de redefinición estratégica profunda de su modelo global de negocios.
Se produce en un contexto de desinversión en mercados secundarios para concentrar fuerzas en sus pilares fundamentales y en su nuevo “Plan Estratégico Carrefour 2030”.
La cita será el próximo miércoles 25 de febrero en París y la reunión promete no tener nada de ordinaria o de un trámite más.
Se espera que ese día el CEO de Carrefour, Alexandre Bompard, presente formalmente las líneas maestras con los pilares del nuevo plan, que abarcan desde la consolidación de un joint venture con Publicis para rentabilizar los datos de clientes, a lograr que los productos de marca Carrefour alcancen el 40% de las ventas de alimentos.
La estrategia será continuadora del proceso anterior, con el cual el holding logró ahorros de costos de casi 4.000 millones de euros y triplicó el volumen de ventas en e-commerce).
Decisión final: qué pasará con la salida de Carrefour de Argentina
Pero el anuncio más esperado, por lo menos en el mercado argentino, está vinculado al proceso de desinversiones estratégicas que el propio Bompard anticipó en julio del año pasado, cuando sostuvo que la cadena dejaría varios mercados extranjeros.
También se anunciaría la implementación masiva de Inteligencia Artificial (IA) en la cadena de suministro y personalización de ofertas en todas sus sucursales a nivel internacional.
En ese momento, se dio inicio a una feroz competencia doméstica por los activos del conglomerado francés en el país y se espera que durante la reunión del 25 de febrero, la salida de Argentina sea uno de los temas que domine las preguntas de los accionistas.
Entre esos países se encuentran Argentina, Rumania e Italia, que no considera estratégicos y de los que busca salir para concentrarse en los países de mejor performance como Francia, España y Brasil.
También en Italia ha completado gran parte de su repliegue en este mercado, traspasando tiendas a franquiciados y vendiendo activos directos para reducir las pérdidas operativas que arrastraba la región.
En especial porque el grupo ya concretó la venta de su filial rumana al grupo local Paval Holding (dueños de Dedeman) por 823 millones de euros.
Esto marca el fin de la bandera Carrefour en varios de estos países de Medio Oriente para este 2026.
En el caso de otros mercados de donde planea salir, como Egipto, Jordania, Kuwait, Bahrein y Omán, a través de su socio regional Majid Al Futtaim (MAF), ha estado cerrando operaciones o convirtiendo tiendas a una marca propia local llamada HyperMax.
En este contexto, Francia es el corazón del negocio y banco de pruebas de nuevas tecnologías; Brasil se ha consolidado tras la compra de Grupo BIG y la expansión de Atacadão y España es el mercado europeo más resiliente tras el francés.
En tanto, en Polonia y Bélgica, ambos países están bajo “revisión estratégica estricta” y en el primero, el foco se ha movido casi exclusivamente hacia el modelo de franquicia para eliminar costos de estructura.
Lo cierto es que, mientras se define la salida -o no- de Carrefour de Argentina, la cadena mantiene una serie de ofertas que abarcan tanto alimentos y bebidas, como productos de tecnología, artículos del hogar y también ropa.
