Segun informo la empresa que se presenta como “Nueva Vicentin”, denominacion adoptada por el Grupo Grassi tras asumir el control de la compania a mediados de diciembre del ano pasado, este lunes se concretaron los primeros pagos previstos en la propuesta de Cramdown recientemente homologada por el Juzgado Civil y Comercial de Segunda Nominacion de Reconquista, a cargo del juez Fabian Lorenzini. Ese tramite judicial valido un plan de reestructuracion que ahora permite iniciar la devolucion de sumas a acreedores que permanecieron pendientes desde la apertura del concurso de acreedores en marzo de 2020.
El periodo que transcurre desde la declaracion de concurso hasta estos primeros pagos -de marzo de 2020 a enero de 2026- marca el cierre de una etapa extensa y compleja para una de las crisis empresarias mas relevantes del pais. La homologacion del Cramdown habilito la ejecucion de algunas de las alternativas de pago previstas para distintos grupos de acreedores, lo que se traduce en movimientos financieros concretos y en la puesta en marcha de medidas operativas para la reactivacion de la firma.
Nueva Vicentin senalo que este acto representa un “hito trascendente” para la compania, dado que empiezan a materializarse los pagos a los acreedores que aceptaron las distintas opciones contempladas en la propuesta homologada. En particular, los anticipos que se estan cumpliendo corresponden a acreedores integrados en las categorias denominadas A2 y A3 dentro del plan aprobado.
La empresa detallo que, hasta el momento, un total de 664 acreedores ya recibieron el pago correspondiente y que se continua procesando la documentacion de los restantes beneficiarios incluidos en esas categorias. Asimismo, indico que se encuentran en marcha procesos de analisis y evaluacion de todas las unidades de negocio del grupo, con el objetivo de avanzar en su puesta en valor y en la reactivacion operativa.
Descripcion de las categorias A2 y A3
– Categoria A2 – Abastecimiento Directo con Anticipo Financiero: esta alternativa esta dirigida a acreedores que optaron por recibir parte de su acreencia en soja fisica. La modalidad preve la entrega de 200 toneladas de soja por cada 1.000 dolares de credito, junto con un anticipo financiero de hasta 25.000 dolares que puede cubrir hasta el 80% del monto nominal del credito. Segun la propuesta, esta opcion ofrece una recuperacion potencial de hasta el 140% de la acreencia nominal, sumada a una bonificacion adicional de 7 dolares por tonelada una vez cubierto el anticipo. La combinacion de producto fisico y anticipo busca dar liquidez inmediata a productores y proveedores que acordaron esta forma de cobro.
– Categoria A3 – Fideicomiso con Anticipo Financiero: agrupa a los acreedores que integraron sus derechos en la conformacion de un fideicomiso, una estructura destinada a administrar determinados activos o flujos futuros de la empresa para la satisfaccion de pasivos. Los integrantes de esta categoria recibieron anticipos de hasta 25.000 dolares, equivalentes a un maximo del 50% del credito reconocido. La constitucion del fideicomiso constituye una alternativa para escalonar pagos y garantizar fuentes especificas de recuperacion, aunque requiere de la conformacion y administracion de los bienes o derechos que lo sostendran.
Al explicar las condiciones, la nueva conduccion intento mostrar que las opciones contenidas en el plan buscan equilibrar la necesidad de liquidez inmediata de ciertos acreedores con la viabilidad financiera de la compania en el mediano y largo plazo. La entrega de anticipos y la combinacion de pagos en especie y en efectivo son medidas habituales en procesos de reestructuracion cuando existe interes en preservar cadenas de suministro y operaciones industriales.
Situacion operativa y perspectivas
En el comunicado institucional se reitero que la planta industrial de Ricardone esta operando a plena capacidad, procesando aproximadamente 90.000 toneladas mensuales de girasol y sus subproductos. Esta actividad se presenta como un elemento clave para la generacion de caja y para la continuidad del negocio en esa linea de produccion. En paralelo, la planta de San Lorenzo se encuentra en una parada anual programada, durante la cual se llevan a cabo tareas de mantenimiento y actualizacion. La empresa aseguro que las inversiones comprometidas para esa parada ya estan siendo implementadas, con la intencion de mejorar la eficiencia operativa y garantizar la seguridad industrial.
Estos movimientos productivos y de inversion se muestran como parte de una estrategia destinada a recuperar valor en los activos industriales y a dar sostenibilidad a las obligaciones frente a los acreedores. La reactivacion de plantas y la continuidad en el procesamiento de commodities resultan especialmente relevantes en un sector donde la estacionalidad y la logistica condicionan la capacidad de generacion de ingresos.
Negociacion con el Banco Nacion y proximos pasos
La nueva conduccion comunico tambien que mantiene negociaciones con el Banco Nacion, identificado como su principal acreedor, aunque en el texto oficial se ofrecieron escasos detalles sobre plazos o condiciones concretas de ese dialogo. En procesos de reestructuracion de este tipo, la negociacion con el acreedor principal suele ser determinante para el diseno final del plan de pagos y para la estabilidad financiera del conjunto. La referencia a esas conversaciones sugiere que quedan tramos relevantes por resolver y que el cronograma de pagos futuros dependera, en parte, de los acuerdos que se alcancen con esa entidad.
A futuro, la empresa indico que continuara el procesamiento de pagos a los acreedores incluidos en las categorias ya mencionadas, una vez completada la documentacion requerida. Ademas, se avanzara en la evaluacion de diversas unidades del grupo para definir estrategias de recuperacion, posibles ventas parciales o inversiones que permitan potenciar el rendimiento de los activos. Estos pasos implican tareas administrativas, tecnicas y juridicas que condicionaran la velocidad con la que se puedan ofrecer nuevas soluciones a los acreedores restantes.
Impacto y consideraciones finales
La concrecion de los primeros pagos, aunque limitada a un subconjunto de acreedores, constituye un movimiento simbolico y practico en el cierre de un capitulo que se abrio hace mas de cinco anos. Para los acreedores que cobraron, representa alivio financiero inmediato; para la empresa, significa una senal de que la reestructuracion homologada puede comenzar a traducirse en cumplimiento efectivo de obligaciones. No obstante, la estabilidad definitiva dependera de la negociacion con acreedores clave, del desempeno operativo y de la evolucion del mercado de commodities.
La comunicacion oficial de Nueva Vicentin enfatiza la intencion de avanzar en la reactivacion productiva y en la normalizacion financiera. Los pasos concretos que se vayan registrando en los proximos meses -pagos adicionales, acuerdos con el Banco Nacion, resultados de la revalorizacion de unidades de negocio- permitiran evaluar en que medida la compania logra sostener la recuperacion iniciada con la homologacion del plan. Por ahora, la entrega de anticipos a las categorias A2 y A3 y la continuidad operativa en Ricardone son los hechos mas visibles de esa fase inicial del proceso.
