SAN NICOLAS.- En la segunda jornada de la feria Expoagro, el actual vice-presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Marcos Pereda, lanzo formalmente su candidatura a la presidencia de la entidad para las elecciones internas previstas en septiembre. La presentacion, realizada ante productores y dirigentes del sector, llego acompanada por su companero de formula, Santos Zuberbuhler, y por la oficializacion del espacio denominado “Renovacion con unidad”.
Pereda centro su discurso en la necesidad de renovar la conduccion institucional y en el cumplimiento estricto de los limites estatutarios. “Hoy venimos a presentar un nuevo proyecto dentro de la Sociedad Rural Argentina, integrado por productores de distintos sectores que compartimos estos valores centrales: renovacion, unidad y compromiso institucional”, dijo durante el acto, en el que reivindico la alternancia como un pilar de la vida institucional.
H2: Criticas a la gestion actual y al manejo de estatutos
El tramo mas critico de su intervencion estuvo dirigido a la actual conduccion encabezada por Nicolas Pino. Pereda afirmo que “las instituciones se fortalecen respetando la palabra dada. Pero forzar las reglas para quedarse un mandato mas, claramente, las debilita”, y pidio que se respete el limite de tres mandatos consecutivos para la presidencia, norma que describio como esencial para garantizar alternancia y renovacion.
El candidato sostuvo que su distanciamiento de la gestion actual tiene raices en un desentendimiento sobre el rumbo del proyecto de transformacion que ambos compartieron en un momento. “El principal motivo que nos distancia con Pino es que juntos nos embarcamos en un proyecto de transformacion que a mitad de camino quedo trunco porque media comision directiva no quiso seguir adelante”, preciso Pereda, y agrego que la decision de frenar ese proceso respondio a diferencias internas que, en su opinion, privilegiaron la permanencia en la forma vigente de la entidad.
H2: La oferta electoral y su estructura interna
La lista Pereda-Zuberbuhler se presenta como una confluencia de espacios internos y productores independientes: segun su vocero, participaron del armado el Movimiento Compromiso Federal y Unidad y Accion, ademas de multiples dirigentes del campo. La propuesta apunta a disputar la conduccion de la organizacion representativa de los productores agropecuarios con una plataforma que combina reformas institucionales internas y una agenda de politicas publicas para el sector.
Pereda aclaro que mantendra su actual cargo mientras dura la campana y nego versiones que lo vinculaban con una menor actividad en la institucion. “No es cierto que hace cuatro meses no estoy trabajando para la institucion; cada uno tendra su propia percepcion de lo que significa trabajar, pero yo no renuncio”, afirmo, en respuesta a criticas internas.
H2: Ejes programaticos: competitividad, insercion internacional y unidad
En la exposicion de las propuestas, Pereda describio tres ejes prioritarios que, segun su diagnostico, son necesarios para potenciar al agro argentino. En primer lugar ubico la competitividad: insistio en la eliminacion de “los grotescos impuestos a las ventas que paga el campo cada vez que exporta” y reclamo inversiones en infraestructura logistica para conectar la produccion con los mercados. Senalo que esas mejoras permitirian reducir costos y mejorar los margenes de los productores.
Como segundo punto, planteo la necesidad de una estrategia clara frente al contexto global. “Una mirada estrategica frente a un mundo cada vez mas dinamico y exigente, que nos permita asegurar una insercion fluida en los mercados de mayor valor”, dijo, al pedir politicas de Estado estables que favorezcan la exportacion de productos con valor agregado.
El tercer eje que definio fue la cohesion interna del sector agropecuario. Pereda sostuvo que la capacidad de incidencia politica del campo depende de la unidad del sector: “No podemos llegar al Gobierno ni al Congreso con mensajes distintos”, manifesto. Para ello propuso articular actores gremiales, tecnologicos, organismos publicos vinculados al sector y universidades, buscando construir posiciones comunes que puedan transformarse en politicas publicas estables y duraderas.
H2: Modernizacion institucional y profesionalizacion
Ademas de la agenda externa, Pereda planteo una reforma interna de la SRA orientada a su modernizacion. Definio el liderazgo que propone como “abierto, horizontal, transparente y con verdadera vocacion de servicio”, y anuncio la intencion de profesionalizar la gestion de la institucion para hacerla “plena-mente a la altura de los desafios del siglo XXI en la defensa del productor y de todo el campo”.
Entre las medidas que menciono para modernizar la entidad estan el fortalecimiento de la representacion sectorial, la mejora de los mecanismos de participacion interna y la profesionalizacion de las areas tecnicas y de comunicacion, con el objetivo de articular mejor con actores publicos y privados y de proyectar con mayor claridad las demandas del sector.
H2: Repercusiones y proximos pasos
La candidatura fue recibida con manifestaciones de apoyo en algunos sectores del campo y con reservas en otros. En el acto, Pereda insistio en que su propuesta busca “una Rural mas fuerte, moderna y representativa de todo el campo argentino. Pero ademas, una Sociedad Rural unida e independiente”. Indico que la campana interna fortalecera el debate sobre la vision y el rumbo de la entidad y que el cronograma electoral de septiembre sera la instancia para dirimir las diferencias de proyecto.
Mientras la disputa se instala en el calendario institucional, los actores del sector seguiran atentos a la discusion sobre limites estatutarios y al reclamo de mayor representatividad. La tension sobre la alternancia no es exclusiva de la SRA: refleja debates mas amplios sobre gobernanza y renovacion en organizaciones del sector publico y privado, en un contexto donde la actividad agropecuaria busca consolidar su insercion internacional y mejorar su competitividad domesticamente.
