Sibienfuesiempreuninnovadorenestamateria–fuepioneroenelusodetécnicasdigitalesparaeditarvideosyarmólaprimeraradiodelpaísquesalíaporstreaming–,enlosúltimosañossededicóamanejarempresasdedicadasaproductosbasadoseninteligenciaartificialyhastaeldesarrolloderobots.
Aunquesehizofamosoanivelnacionalporsusprogramasderadioytelevisión,yrecientementeregresóalaTVparaconducirunprogramaenelprimetimeenunodeloscanalesmásvistosdelpaís,elpresentedeMarioPergoliniestámásvinculadoalatecnologíaquealosmediosdecomunicación.
Precisamente,elobjetivofinaldelacompañíamultinacionalfuedaraconocerGrou,supropiositiodecomercioelectrónicoquecomenzaráafuncionarenlospróximosmeses.
EsenesemarcoquelafirmaSyngentaloconvocóalCongresoAapresidparaparticipardelpanel“Lainnovaciónestáenlamirada,unanuevaperspectivaparapotenciarele-commercedelagro”.
“Estamosacáparahablardealgonuevo,diferente,deinnovarencómohacemoslascosasdeotramanera,porqueinnovarnoestenerunaideabuena,sinoimplementarlayhacerlaqueocurra,queimpacteenlarealidad.Elpoderdelainnovaciónnosiempreesinventaralgonuevo,sinoencontrarunaformadequesífuncione”,enfatizó.
MARIOPERGOLINIYLATECNOLOGÍAENELAGRO
ElencargadodeabrirlaconferenciaenlasalaSyngenta,colmadapormásde300personas,fueMarcosBradley,directorRegionalparaLATAMdelacompañía.
“Cadavezquemeencuentroconelcampo,veoquevacambiandolacomposición;cadavezveomáslasnuevasgeneracionesintentandocambiar.Enmirecorridareciénvidrones,muchatecnología,genteintentandohacerotracosa.Elmundodelagroestácambiandoporsusnuevasgeneraciones”,expresó.
Enesemarco,invitóasubiralescenarioaPergolini,quienrelatósuhistoriacomoemprendedorymanifestósusorpresaantelosdiferentesimplementostecnológicosquevioenlossalonesdeLaRural,dondesellevaacaboelCongreso.
Además,paraPergolini,lapreguntasería:“Sienelcampoyahacenunmontóndecosasconlatecnología,¿porquénohacerloconlosproductosconlosquetrabajan?”.
Enestesentido,dijoqueesprevisiblequehayauna“luchageneracional”,peroresaltóqueenlaactualidad“losmásgrandesentiendenquelatecnologíaqueayuda”.
UNNUEVOE-COMMERCE,BYSYNGENTA
Actoseguido,fueelturnodeMartínPereyra,gerentedee-commercedelafirmaAccenture,quefueunsocioestratégicodeSyngentaparalapuestaenmarchadeestanuevaplataforma.
“Nohacerloesperdertiempo;hayquevenceresasbarreras.Usamostecnologíasparatodolocotidiano,inclusoparaaspectosmáscomplicadoscomoelmanejodeldinero.Nohacerloconelinsumoqueusastodoeldíaesraro”,añadió.
Precisamente,BradleyremarcólaimportanciadequeAccenturehayavistoenelproyectodeSyngentaaspectosinnovadoresquelodiferenciandeotrossitiosdee-commerceparaelagroquesefueronponiendoenmarchaenlosúltimosaños.
ParaPereyra,unadelasclavesdeGrouesque,porsudiseño,mantieneunvalorclaveparaelsector:laconfianza.
Estápensadoparaque,quienesingresenalaplataforma,puedaninteractuarnoconlamultinacional,sinoconsusdistribuidores–seisenelinicio–demaneraparticular,comolohacennormalmente,paracomprarproductostantodelportafoliodeproteccióndecultivosdeSyngentacomosemillasdelamarcaNK.
Enesalínea,fueNataliaGomez,gerentedee-commercedeSyngenta,quiendetallóelmododefuncionamientoquetendráGrou.
Unadelasclaves:elWhatsapp,quehoyeslaherramientadigitalprincipaldecomunicaciónentreunproductorysudistribuidor,vaaestarincorporada,demaneraquelasnegociacionesquehoysehacenporesavía,siganexistiendo,peroeventualmentesecierrenyterminenatravésdeunlinkdeGrou.
“Cadadistribuidorvaatenersuespaciopersonalizadoyelproductorvaapoderverlosproductos,detalles,recomendaciones,evaluardistintosmediosdepago”,agregó.
Porsuparte,NicolásGennaro,directordemarketingdeCropProtectiondeSyngenta,mencionólanecesidaddequeelproductorveaunvaloragregadoenestenuevosistemayque,asícomousaaplicacionessobreclimayplataformasdeagriculturadigital,incorporeele-commerceparasugestióndiariadelosinsumos.
“Estáarmadoparapreservarelvínculodeconfianzaentreambaspartes”,insistióGómez.
