domingo 1 febrero 2026

Analisis del mercado de granos con distintas dinamicas y por que el trigo argentino sorprende

Panorama general: una cosecha record con desafios

La cosecha de trigo argentina alcanzo volumenes historicamente altos, estimandose alrededor de 27 millones de toneladas. Ese volumen coloca interrogantes logisticos y comerciales relevantes: donde almacenar el cereal, como comercializarlo y a que precios. La respuesta inicial en terminos de guardado fue relativamente rapida: el almacenamiento en chacra, junto con la ampliacion de capacidad en plantas y silos, permitio absorber gran parte de la produccion. Sin embargo, disponer del espacio no es la unica dificultad. Exportar entre 12 y 13 millones de toneladas implica un esfuerzo logistico, comercial y competitivo de magnitud, especialmente cuando gran parte del cereal presenta baja calidad tecnologica y se destina a uso forrajero.

Calidad del trigo y su impacto comercial

La combinacion de una campana productiva con altos rindes y una calidad menor al estandar de molienda modifico las prioridades de comercializacion. Cuando el trigo es de baja calidad -con menor contenido de proteina y fuerza panadera- su destino se orienta hacia el mercado de alimentacion animal y mezclas industriales. Esto modifica los margenes y la estrategia de precios: mercados con demanda de trigo forrajero aceptan descuentos FOB importantes frente a los precios de competencia global. En este contexto, Argentina ofrecio valores que, en algunos casos, fueron entre 20 y 50 dolares por tonelada mas baratos que los de competidores internacionales, lo que hizo al pais atractivo para compradores sensibles al precio, aunque no necesariamente a la calidad.

Destino de las ventas: Asia supera a Brasil

En la comparacion internacional, paises del Sudeste Asiatico como Bangladesh, Indonesia y Vietnam se destacaron por adquirir volumenes muy superiores a los comprados por Brasil. Cada uno de estos compradores llego a embarcar, en promedio, alrededor de 1,4 millones de toneladas desde Argentina en el periodo analizado, mientras que Brasil sumo aproximadamente 700.000 toneladas entre cargado y programado. Este fenomeno subraya dos tendencias: la creciente demanda asiatica por trigo barato y la competitividad argentina por precio en mercados que no requieren estandares de molienda premium. Ademas, China realizo compras de trigo argentino por primera vez, aunque en volumenes modestos; su potencial como comprador es relevante, aunque el pais tambien es uno de los mayores productores mundiales.

Dinamica interna: ritmo de ventas por regiones

En el mercado domestico hay diferencias marcadas por regiones. Las zonas trigueras mas al norte de la Pampa Humeda registraron los mayores problemas de calidad, lo que acelero el ritmo de comercializacion. Tomando como referencia la ruta 7 hacia el norte, de una produccion cercana a los 14 millones de toneladas ya se habia comercializado mas del 70% a solo un mes de comenzada la trilla. Por el contrario, en la ruta 5 hacia el sur, los valores de colocacion rondaron el 20% en el mismo lapso. Esto refleja que la calidad condiciona la velocidad de las transacciones: los productores con cereal de menor calidad tienden a vender mas rapido, ajustando expectativas y liquidez.

Almacenamiento: soluciones practicas y limitaciones

El almacenaje en chacra resulto una solucion inmediata y frecuente para evitar cuellos de botella en plantas y silos, asi como para dar tiempo a mejorar condiciones de venta. Las inversiones en infraestructura -ampliacion de silos, sistemas de conservacion, logistica de transporte y mejoras en el manejo postcosecha- son medidas que ayudan a ordenar la oferta. No obstante, el espacio es finito y su ampliacion demanda capital y tiempo. La estrategia de almacenamiento debe combinar gestion de riesgo de precios, rotacion de stocks y atencion a la calidad durante la guarda para evitar perdidas por humedad, plagas o degradacion.

Estrategias comerciales y gestion de precios

Para capitalizar volumenes altos sin destruir valor, el sector debe adoptar varias estrategias: segmentacion de la oferta segun calidad (molienda, forrajero, industrial), busqueda de mercados alternativos con demanda por precio, y contratos con condiciones claras de entrega y calidad. Ademas, el uso de instrumentos de cobertura -futuros, opciones, contratos forward- puede proteger a productores y comercializadores frente a la volatilidad de precios internacionales. La competitividad de Argentina dependera de mantener descuentos que resulten atractivos para importadores, sin erosionar la rentabilidad local.

Logistica y competitividad: puertos e infraestructura

El buen desempeno en colocaciones externas tambien depende de la logistica: capacidad portuaria, disponibilidad de fletes, conectividad ferroviaria y vial, y coordinacion entre operadores. Los costos de logistica influyen en el precio FOB final y pueden determinar si el trigo argentino es competitivo frente a otras fuentes. Inversiones publicas y privadas en infraestructura de transporte, almacenamiento y digitalizacion de la cadena contribuyen a reducir perdidas y costos, facilitando que volumenes mayores se conviertan en ventas reales en mercados internacionales.

Perspectivas y recomendaciones

El panorama muestra oportunidades y desafios. La elevada oferta obliga a pensar en mercados alternativos y en politicas para mejorar la calidad del trigo en campanas futuras. Recomendaciones practicas incluyen:
– Priorizar la clasificacion y segregacion de lotes segun calidad para maximizar precios por destino.
– Fortalecer la logistica y ampliar capacidades de almacenamiento en puntos estrategicos.
– Explorar acuerdos comerciales con paises asiaticos que buscan trigo economico.
– Incentivar buenas practicas agronomicas y manejo poscosecha para elevar la calidad promedio a mediano plazo.
– Utilizar herramientas financieras para gestionar riesgos de precio y tipo de cambio.

Si bien no esta definido el comportamiento futuro de los precios, la dinamica mostrada hasta ahora indica que la demanda internacional conserva potencial para absorber grandes volumenes siempre que la oferta sea competitiva en precio. Mantener informados a los actores del sector y adaptar estrategias segun la calidad del cereal, la evolucion de los mercados y la logistica disponible sera clave para transformar una cosecha record en una oportunidad rentable y sostenible. Mantengase informado y evalue opciones segun su perfil de riesgo y destino de comercializacion.

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