En el marco de los 20 anos de Expoagro en San Nicolas, el empresario Nestor Cestari hizo un repaso de las limitaciones y potencialidades de la industria argentina de maquinaria agricola. En una entrevista con Infocampo, Cestari -referente del sector y expresidente de la camara Cafma- vinculo la evolucion de las fabricas nacionales con la inestabilidad macroeconomica, las reglas de comercio y la irrupcion de maquinaria usada importada. Sus observaciones combinan memoria industrial, diagnostico tecnico y pedidos concretos para hacer viable la renovacion productiva en localidades del interior.
El valor de las empresas familiares
Para Cestari, la fortaleza del sector radica en su origen: muchas fabricas son empresas familiares con profunda arraigo local. La suya, que en 2026 cumplira 100 anos, atraviesa ya la cuarta generacion de conduccion. Ese vinculo con comunidades pequenas, explico, se traduce en responsabilidad social, en puestos de trabajo estables y en una relacion directa con productores y contratistas.
“La ventaja es que, al estar asentadas en localidades chicas, las empresas tienen una pertenencia clara al pueblo y un compromiso con su gente”, senalo. Esa cercania facilita la adaptacion a demandas regionales y permite un servicio postventa que muchas multinacionales no siempre replican en zonas rurales. A la vez, Cestari reconocio que mantener esa tradicion implica desafios: la necesidad de inversion en tecnologia, capacitacion y adaptacion a normativas, en un contexto que percibe como volatil.
Competir si, pero con las mismas reglas
En su diagnostico, la competencia externa es saludable siempre que se de en condiciones equitativas. El empresario subrayo que los fabricantes locales carecen de algunas herramientas que si reciben competidores extranjeros, sobre todo cuando se trata de financiamiento, beneficios fiscales y facilidades tributarias destinadas a la renovacion tecnologica.
“Hay que tratar de tener las mismas herramientas a nivel crediticio y a nivel impositivo”, explico Cestari. Sin esos instrumentos, la inversion en equipos mas modernos y en procesos productivos eficientes queda restringida. Las empresas que intentan avanzar tecnologicamente afrontan costos financieros y fiscales que no siempre son compatibles con ciclos de negocio cortos o inciertos.
La “trampa” de la maquinaria usada
Uno de los problemas que mas inquietan a la industria es el ingreso de maquinaria usada al mercado local. Cestari advierte que esa dinamica no solo complica la competitividad de los fabricantes nacionales, sino que tambien puede perjudicar al productor que cree ahorrar comprando equipos de segunda mano.
En distintos paises existen regimenes fiscales que permiten amortizaciones aceleradas, lo que incentiva la renovacion periodica de flotas. “En cuatro anos, esas maquinas estan amortizadas y las cambian; a donde van a parar? A Argentina”, describio. El resultado es una oferta recurrente de equipos tecnologicamente obsoletos, que compiten con productos nuevos y desalientan la inversion local en innovacion.
Ademas, el empresario destaco que el contratista argentino suele estirar la vida util de la maquinaria mucho mas que en otras latitudes. Esa practica, valiosa en terminos de economia operativa, limita la demanda de nueva tecnologia y mantiene vigentes maquinas con niveles de eficiencia y seguridad inferiores.
Menos impuestos y menos burocracia
Otra demanda recurrente de Cestari es simplicidad normativa. Las empresas de maquinaria, sostuvo, terminan dedicando recursos a gestionar tributos y tramites que les restan tiempo y capacidad de inversion. “No podemos ser financistas y fabricantes a la vez, ademas de tener un estudio contable para 300 impuestos”, comento con enfasis.
En este marco, critico las retenciones al agro, que segun el gravan de forma adicional a un eslabon que ya tributa por ganancias y otros impuestos. Para Cestari, un esquema impositivo mas simple y equitativo permitiria a las fabricas concentrarse en producir, innovar y exportar, en lugar de destinar recursos a resolver tensiones financieras provocadas por la carga tributaria y la falta de liquidez.
Vocacion exportadora y trabajo en cadena
Con la mirada en el mercado externo, Cestari afirmo que exportar es parte de la vocacion de la industria, pero que para sostener esa estrategia es necesario que las empresas no sean “aves de paso”: los clientes buscan proveedores estables a largo plazo. Esto requiere politicas que promuevan la competitividad, acceso a credito y mecanismos que protejan la actividad productiva frente al ingreso indiscriminado de usados.
El empresario propuso un trabajo conjunto entre productores, contratistas, fabricas y autoridades. “Se genero historicamente una antinomia campo-industria cuando lo logico es que sean campo e industria”, reflexiono. En su vision, ambos segmentos comparten problemas comunes -costos, financiamiento, infraestructura y acceso a tecnologia- y deben articular politicas y practicas colaborativas para mejorar el rendimiento del sistema agroindustrial.
Presencia en Expoagro y novedades de producto
En Expoagro, la presencia de Industrias Cestari se centro en una oferta de tolvas autodescargables disenada para mejorar la eficiencia logistica en cosecha. Entre las novedades presentadas figuro la Tolva Cestari Tridem, con rodadura de tres ejes y seis ruedas pensada para soportar mayores cargas y ofrecer mejor traccion en terrenos dificiles.
Tambien llamo la atencion la Tolva Cestari 4WS, con cuatro ruedas directrices que permiten un radio de giro de hasta 7,5 metros. Esa solucion apunta a facilitar maniobras dentro del lote y reducir tiempos de traslado, con un foco claro en estabilidad y seguridad operativa. La compania fue sponsor oficial del evento en la seccion de tolvas y mostro estas tecnologias en funcionamiento para productores y contratistas.
Las muestras en la feria sirvieron para visualizar dos mensajes simultaneos: la industria local dispone de desarrollos capaces de mejorar procesos productivos, pero necesita reglas mas estables y herramientas financieras para que la modernizacion sea sostenida. Esa tension entre capacidad tecnica y entorno macroeconomico marca la agenda que Cestari propone para los proximos anos.
