Paradoja del gigante lácteo que vende barato en Argentina: cierra planta y ofrece trasladar a obreros a 400 km

UnadelasmayoresexportadoraslácteasdeUruguaydecidiócerrarunaplantaubicadaeneldepartamentodeRivera,fronterizoconBrasil,quesegúnelsindicatoledabaganancia,conelargumentodeaumentarlacompetitividadfrentealalechebrasileña.

YelofrecimientoquelaCooperativaNacionaldeProductoresdeLeche(CONAPROLE)hizoalostrabajadoresdereubicarlosa400kmdesushogaresparaconservarsusempleosdisparóunconflictogremial,alsercalificadalapropuestacomo“lamentableeirresponsable”. 

LaAsociaciónObrerayEmpleadosdeCONAPROLE(AOEC)ylaFederacióndeTrabajadoresdelaIndustriaLáctea(FTIL)rechazaronlamedidaydenunciaronlanegativadelaempresaanegociarenunamesatripartitaconelgobierno.

ElpresidentedelaFTIL,EnriqueMéndez,denuncióqueCONAPROLEsenegóareunirsesimultáneamenteconlossindicatosylasautoridadesdelMinisteriodeTrabajo(MTSS). 

“Dijeronqueconnosotrosnoingresarían.Pareceevidentequeesohablamásdeellosquedenosotros”,afirmóeldirigente.

ApesardequelosMinisteriosdeGanadería,TrabajoeIndustriamostrarondisposiciónaquelaplantapermanezcaoperativa,CONAPROLEmantuvosupostura.

LaFTILinsisteenqueeldiálogoeslavíaparaencontrarsoluciones,mientrasCONAPROLEenfrentacríticasporpriorizargananciassobrelaestabilidadlaboralysocialenRivera.

Lossindicatospreparanmedidasdefuerza,incluyendounamovilizaciónnacionalel30dejulioyasambleasdecisivaslosdías21y24dejulio,dondeevaluaránposiblesacciones.

Rivera,departamentofronterizoconBrasil,enfrentaunagravecrisiseconómica,conun49,21%desupoblacióneninformalidad,subempleoodesempleo.

Méndezdestacóqueelcierredelaplantaagravaríaestasituaciónycontradicelasnecesidadesdeinversiónenlazona. 

“Hablamosdemejorarlagestióndelaplanta,nodecerrarla”,señaló,

Liderazgosectorial

Lacooperativafuefundadaen1936.Manejamásdel70%delnegociolácteoenUruguayyexportaa60países. 

Durantelosúltimosaños,CONAPROLElogróconsolidarsupresenciaenelmercadointernacionadelácteos,delqueparticipaenel3%.SusprincipalesdestinosdeexportaciónsonBrasil,ChinayArgelia,seguidoporRusia,Cuba,México.

Cuentaconundiversificadoportfoliocompuestopormásde300productosdivididosenleches,helados,postres,yogures,entreotros.

Lacompañíaoperaochoplantasprocesadoras,conunacapacidadtotaldeproduccióndelechede8millonesdelitrospordía.

Ensupicomáximodeproducción,lacapacidadutilizadadeproducciónalcanzael80/85%.

Lacooperativahapresentadohistóricamenteventasentornoalos900millonesdedólares,50%destinadasalmercadolocaly50%almercadointernacional,conmárgenesderentabilidadestablesentornoal11%.

En2023logróunrécordensufacturación,alsuperarlos1.000millonesporprimeravezensuhistoria.

Losasociados-dueñosdeCONAPROLEsonlosremitentesqueactúancomoproveedoresdelamateriaprimabásica,esdecirlosproductoresdeleche.

Lacooperativacuentaconalrededorde1.900productoresquerevistenelcarácterdesocioscooperativos,aloscualeslafirmalespagaunprecioporlalecheremitida.

Delprecioapagar,lacooperativaretieneun1,5%destinadocomoaportesdecapitalparaconformareldenominadoFondodeProductividadyotro1,5%comopréstamoalacooperativa.

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