Expertos plantean que Argentina puede ampliar sus exportaciones agroindustriales a US$120.000 millones si supera problemas estructurales

En el seminario 2026 de la Fundación Producir Conservando, especialistas del sector agroindustrial analizaron las oportunidades y riesgos para la agroexportación argentina en un mundo con crecientes tensiones geopolíticas y exigencias ambientales. Entre los participantes estuvieron Marcelo Regúnaga, coordinador general del Grupo de Países Productores del Sur (GPS), y Martín Piñeiro, director del Comité de Asuntos Agrarios del Consejo Argentino de Relaciones Internacionales (CARI) y miembro fundador de la Red GPS.

Una ventana global para alimentos y bioenergía

Los oradores coincidieron en que la demanda global de alimentos y de energías renovables derivadas de la biomasa seguirá siendo elevada, especialmente en regiones como Asia y África que no alcanzan la autosuficiencia. Regúnaga destacó que esa demanda ofrece una oportunidad para países con capacidad productiva, y que Argentina cuenta con condiciones para ampliar sus envíos y agregar mayor valor a sus productos.

El diagnóstico del seminario fue claro: si el país logra mejorar la diferenciación de sus productos y potenciar las cadenas de valor, las exportaciones del sector podrían pasar de alrededor de US$80.000 millones a cerca de US$120.000 millones. Pero para ese salto se requiere una agenda de reformas y acuerdos público-privados de largo plazo.

Cambios en la demanda: calidad, sanidad y sostenibilidad

Los mercados internacionales exigen cada vez más controles de calidad, trazabilidad y prácticas ambientales responsables. Los expertos señalaron que la capacidad para cumplir con esos requisitos puede abrir nuevas oportunidades comerciales y de precio, como han logrado países que han trabajado la imagen y la certificación de sus productos.

Además, se enfatizó el potencial de los sistemas productivos para generar ingresos adicionales mediante servicios ambientales, como la captura de carbono, un argumento estratégico para posicionar a la agricultura argentina en mercados que pagan por huella de carbono y prácticas sostenibles.

Limitantes internas: impuestos, infraestructura y costo de capital

Los expertos advirtieron que existen obstáculos estructurales que ralentizan la competitividad: una alta presión tributaria, déficit significativo en infraestructura (vías fluviales, energía y comunicaciones), y un costo de financiamiento elevado. Sin mejoras en esos frentes será difícil aprovechar plenamente las oportunidades externas.

Asimismo, señalaron la necesidad de mayor previsibilidad en las políticas públicas para reducir riesgos y atraer inversión privada. La coordinación entre el sector público y el privado fue presentada como indispensable para diseñar metas a largo plazo y promover el acceso a mercados internacionales.

Integración regional y promoción internacional

Regúnaga puso énfasis en avanzar en la cooperación con países de la región —especialmente Brasil, Paraguay y Uruguay— para articular estrategias conjuntas que mejoren la escala y la inserción internacional del bloque. También citó ejemplos de países que destinan recursos a la promoción comercial y posicionamiento de marca, como un camino para subir el valor promedio de exportación.

En este sentido se mencionó la Hidrovía y la idea de un corredor bioceánico como infraestructuras clave para reducir costos logísticos y conectar los productos argentinos con mercados globales. El acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea, con ratificaciones pendientes en varios países, fue señalado como una potencial herramienta para agregar valor y ampliar la demanda externa si se implementa de forma efectiva.

Riesgos geopolíticos y presiones externas

Los panelistas subrayaron que la incertidumbre geopolítica y las medidas comerciales unilaterales de potencias económicas son factores que complican la planificación. Piñeiro advirtió sobre la influencia que puede tener la política exterior de Estados Unidos en la economía global y en el comercio, y sobre el uso cada vez más activo de instrumentos comerciales y políticos por parte de Washington.

También se alertó sobre los efectos potenciales de conflictos marítimos en insumos estratégicos como combustibles y fertilizantes, lo que puede afectar costos y disponibilidad para el agro argentino.

Qué proponen los especialistas

Las recomendaciones surgidas del seminario incluyen:

• Diseñar una estrategia público-privada de largo plazo que brinde previsibilidad y atraiga inversión.
• Invertir en infraestructura logística (Hidrovía, puertos, energía y telecomunicaciones) para reducir costos de transporte.
• Reforzar la diplomacia económica y la promoción comercial para mejorar la imagen y los precios de exportación.
• Impulsar la diferenciación de productos y mayor valor agregado en las cadenas agroindustriales.
• Fomentar pagos por servicios ambientales y políticas que reconozcan la captura de carbono como fuente de ingreso.
• Promover la integración regional con Brasil, Paraguay y Uruguay para ganar escala y complementariedad.

Conclusión

Los especialistas sostienen que Argentina tiene recursos naturales, capacidad tecnológica y una creciente incorporación de jóvenes al sector que pueden sostener un crecimiento exportador más ambicioso. Sin embargo, lograr el salto a US$120.000 millones en exportaciones requiere cambios estructurales profundos, mayor integración regional y una política exterior y comercial orientada a posicionar y agregar valor a los productos argentinos.