Durante el primer semestre de 2026, las operaciones de crédito gestionadas a través de Nera crecieron 40 % interanual y la plataforma superó las 13.000 operaciones, con el 80 % de los préstamos concertados en dólares. Esta dinámica devolvió al financiamiento un rol central en las decisiones del productor agropecuario, con impacto directo en compras de insumos, planificación de campañas y flujo de caja.
Crecimiento y nueva centralidad del crédito
El informe confirma que la actividad no fue homogénea: marzo concentró el mayor movimiento, con el 27 % de las transacciones, impulsado por promociones y la previa de Expoagro. Proveedores y entidades bancarias ampliaron su participación y, en varios casos, subsidiaron condiciones para favorecer la compra anticipada.
Dólar y tasas: cifras que marcan decisiones
La dolarización del financiamiento se consolidó: ocho de cada diez operaciones se pactaron en moneda extranjera, 30 puntos porcentuales por encima de 2025, y esto redefine el riesgo y la valoración de ofertas. Al mismo tiempo, la tasa base se ubicó cerca del 33 % para pesos y entre el 5 % y el 6 % para dólares, con tasas promedios ponderadas en la plataforma cercanas al 2 % para operaciones en dólares y alrededor del 40 % para las denominadas en pesos.
Plazos calibrados al ciclo productivo
Los productores priorizan plazos que calcen con su ingreso y la cosecha, por eso las líneas a 360 días se mantienen entre las más demandadas porque permiten pagar con el grano vendido. La extensión de plazos facilitó decisiones de compra anticipada ante la expectativa de cambios en precios internacionales de insumos.
Granos y ganadería: activos del campo como garantía
Las operaciones respaldadas con granos crecieron: se utilizaron más de 260.000 toneladas como garantía, con el maíz en 43 %, la soja en 40 % y el trigo en 12 % del volumen asegurado. En ganadería aparecen nuevas herramientas como el Crédito Ganadero Garantizado, y el 69 % de los contratos se pactaron con precio a fijar para que el productor mantenga flexibilidad comercial.
Tecnología como puente entre oferta y demanda
La plataforma ya reúne una red comercial con más de 2.000 proveedores y servicios integrados de distintas entidades bancarias, lo que amplía la oferta disponible para el productor. El próximo salto, según Nera, será la combinación de crédito, datos e inteligencia artificial para personalizar propuestas, mejorar la evaluación de riesgo y desarrollar productos respaldados por activos reales del campo.
El desafío para el sector no es solo aumentar el volumen de crédito disponible, sino integrar las herramientas financieras en el momento en que el productor toma decisiones, con plazos y garantías que respondan al ciclo productivo. Si se consigue esa sincronía, el financiamiento puede dejar de ser una restricción y convertirse en una palanca para la productividad y la inversión en el campo.
